In de maritieme sector is veiligheid van het grootste belang. Daarom spreken we regelmatig met professionals uit de sector die hun ervaringen, praktische tips en waardevolle inzichten delen die helpen om veilig en efficiënt te werken.

Regels zonder draagvlak werken niet  
Een overvloed aan externe regels zorgt voor naleving, maar niet per se voor intrinsieke motivatie. Veiligheid moet van binnenuit komen.  

Groei kan cultuur verwateren  
Sterke familieculturen in kleine organisaties kunnen verdwijnen bij snelle groei. Actieve inzet is nodig om verbondenheid en gedeelde waarden te behouden.  

Niet iedereen voelt zich vrij om zich uit te spreken 
In sommige culturen is direct aanspreken lastig. Oefen op een manier om feedback gestructureerd en minder confronterend te geven. “Sommige mensen klappen dicht. Met de juiste aanpak kun je ze toch betrekken.”

Ga van reactief naar proactief  
Veiligheid is meer dan regels volgen. Vraag je af: Wat zijn de risico’s en wat kan ik doen om veilig te werken, wat kunnen we doen om de risico’s te beheersen? “Je kunt alle regels naleven en toch ongelukken krijgen. Pas als je proactief nadenkt over de risico’s, maak je het verschil.”

Maak gebruik van ervaringskennis  
Een werkoverleg wordt vaak verward met een toolbox meeting. Tijdens een werkoverleg wordt het werk verdeeld, maar in een toolbox meeting wordt gesproken over de risico’s en de te nemen maatregelen. In een reverse toolbox meeting worden alle medewerkers betrokken en gebruik gemaakt van de kennis van alle medewerkers. Een reverse toolbox zorgt ervoor dat medewerkers elkaar coachen in plaats van dat een leidinggevende de gevaren opdreunt. Dit vergroot betrokkenheid en kennisdeling. “Als mensen elkaar uitleggen hoe je iets veilig doet, blijft het veel beter hangen en voelt iedereen zich verantwoordelijk”.

Leer van cultuurverschillen
In een internationaal team is veiligheidscultuur geen one-size-fits-all. Houd rekening met de diversiteit in je team en pas je aanpak daarop aan.

Spreek elkaar effectief aan 
Spreek elkaar aan op onveilig gedrag en wees daarbij duidelijk en stevig op gedrag, maar zacht voor de mens. Oefen op een manier waarop je elkaar op een constructieve manier aanspreekt op gedrag, zonder de persoon aan te vallen. Richt je vooral op de mogelijke gevolgen van gedrag en laat zien dat je juist iets naars wilt voorkomen. “Niet iedereen is direct zoals Nederlanders. Maar als je gedrag bespreekt in plaats van de persoon, werkt het veel beter.”

Luister écht naar medewerkers 
Motivatieverlies kan allerlei oorzaken hebben. Stel open vragen, geef mensen ruimte om te praten en laat stiltes vallen, zodat ze zelf nadenken over hun antwoorden.  

Bij Anthony Veder gaat veiligheid niet alleen om de regeltjes, maar vooral over een sterke veiligheidscultuur. Door de focus te verleggen van compliance naar een sterke veiligheidscultuur, is de organisatie proactiever en effectiever geworden in het voorkomen van incidenten. En opmerkelijk genoeg gingen mensen zich meer aan de ‘regeltjes houden’, omdat zij het belang ervan inzagen. Hier zijn de belangrijkste inzichten over veiligheid en motivatie.

Onveilig werken uit gewoonte 
“De grootste fouten gebeuren wanneer je denkt: dit doe ik wel even snel.” Neem de tijd om werkzaamheden goed en veilig uit te voeren, juist als de tijd dringt.   

Gebrek aan ondersteuning van de organisatie
Een werkgever moet veiligheid serieus nemen: goede werkomstandigheden, de juiste materialen en de juiste mentaliteit bij leidinggevenden zijn cruciaal. Neem niet voor lief dat mensen weten dat het veilig moet gebeuren, spreek dit uit! 

Geen ruimte voor samenwerking en leren 
Veiligheid is geen concurrentiestrijd. Bedrijven kunnen van elkaar leren door kennis en materialen te delen, zodat iedereen zijn werkplek een stukje veiliger kan maken.   

Maak veiligheid een vast onderdeel van de werkcultuur
Bespreek veiligheid niet alleen achteraf bij een incident, maar integreer het in werkvoorbereidingen en dagelijkse besprekingen. Laat zien dat jij het oprecht belangrijk vind door het te blijven benoemen.  

Let op elkaar en durf het gesprek aan te gaan
“Als jij ziet dat jouw collega een slechte dag heeft, laat je dat dan gaan zonder wat te zeggen of vraag je of alles ok is?” Een simpele vraag of door het gedrag dat je waarneemt te benoemen kan het verschil maken.  

Werk aan een sterke groepssfeer
Cultuur is het collectieve gedrag van een team. Zorg ervoor dat normen en waarden helder zijn en dat collega’s elkaar durven aan te spreken. Als er wat is, spreek het dan uit.  

Gebruik gezond verstand en de juiste tools
Theorie is nuttig, maar uiteindelijk is het je ‘onderbuikgevoel’ die aangeeft of iets veilig voelt. Gebruik tools zoals een ‘Last Minute Risk Assessment‘ of een ’Take 5’ om risico’s te checken voor je begint.  

Zorg voor goede communicatie, ook met externen
Werken met onderaannemers of nieuwe collega’s vraagt om extra aandacht voor veiligheid en communicatie. Wees professioneel en respectvol, maar maak duidelijke afspraken en spreek elkaar aan als dat nodig is. 

Veilig werken begint met motivatie en bewustzijn. Maar hoe houd je jezelf en je team scherp? Hier zijn enkele essentiële inzichten over motivatie en veiligheid op de werkvloer.

Creëer een sterke teamcultuur
“Mensen moeten zich gewaardeerd voelen en onderdeel zijn van een team.” Dat verhoogt niet alleen de motivatie, maar ook de veiligheid.

Geef het goede voorbeeld
Werkgevers moeten zelf laten zien dat veiligheid en welzijn vooropstaan. “Als de klant druk uitoefent, moet je als reder durven zeggen: nee, wij kiezen voor veiligheid.”

Luister naar medewerkers
Door actief in gesprek te blijven en verschillende culturen binnen het team te begrijpen, voelen mensen zich gehoord en blijven ze langer gemotiveerd.

Zorg voor afwisseling
Routine kan funest zijn voor je motivatie. Probeer taken te variëren en zoek naar nieuwe uitdagingen. “Ook al heb je iets 120.000 keer gedaan, blijf scherp en voorkom dat je ‘sloppy’ wordt.”

Stel duidelijke doelen
Dit kunnen kleine dagelijkse doelen zijn of grotere langetermijndoelen. “Wat wil ik vandaag bereiken? Wat wil ik over een jaar bereikt hebben?” Zonder doelen verlies je richting en motivatie.

Wees alert op routinefouten
De grootste ongelukken gebeuren vaak bij de meest bekende taken. “Juist bij handelingen die routine zijn, ligt het gevaar op de loer.” Neem de tijd om procedures goed te volgen, ook als het snel moet.

Blijf in gesprek
Of het nu gaat om collega’s, leidinggevenden of teamleden, door regelmatig te sparren en ervaringen te delen, blijf je betrokken en geïnspireerd.

Motivatie in je werk is essentieel, of je nu op zee werkt of op kantoor. Maar hoe houd je die drive vast, vooral in een sector die 24/7 doorgaat en waarin veiligheid en verantwoordelijkheid cruciaal zijn? Hier zijn een aantal tips en tops om gemotiveerd te blijven en je werk interessant te houden.